التخطيط المنهجي للمصنع ا

التخطيط المنهجي للمصنع يُعنى بالترتيب الفعلي للمعدات و الملحقات و المرافق الأساسية داخل المصنع أو مكان العمل. وتتم دراسة و تخطيط المصنع بطرق هندسية تستخدم لتحليل التكوينات الأساسية و الأولية لمختلف المنشآت الصناعية. التخطيط المنهجي للمصانع هو تقنية أو أداة تسمح بتحديد و تصوير و ترتيب مختلف الأنشطة و العلاقات و البدائل التي ينطوي عليها مشروع تخطيط مصنع أو ورشة عمل ما. التخطيط المناسب للمصنع من العوامل الأساسية في تطوير العمل وينتج عنه زيادة الإنتاجية و المحافظة على الجهد و الوقت , و هو عامل مهم في تقليل التكاليف و الأخطاء الواردة في العمليات الصناعية, و يزيد من كفاءة العاملين.

عوامل منهجية التخطيط

ترتكز منهجية التخطيط على ثلاث عوامل: مجال العمل،العلاقات و الروابط ، و التنظيم و التوافق.

مجال العمل يتضمن:

متطلبات العمل.
مساحة العمل المتاحة و تناسبها مع الإنتاج المطلوب.
الرسم التخطيطي لمساحة العمل.

العلاقات والروابط تتضمن:

جمع البيانات و المدخلات.
طبيعة و نوعية العلاقات.
الرسم التخطيطي الذي يربط أجزاء العمل.

التنظيم والتوافق يتضمن:

أهمية التطوير و التعديل.
تحديد و تقنين العمليات.
التقييم و الاختيار النهائي

الخطوات الخمس لتطبيق التخطيط المنهجي للمصنع

إنشاء و رسم العلاقات: في هذه الخطوة يقوم المستخدم بربط كل نشاط ومكان ووظيفة في نطاق العمل بالأنشطة الأخرى.
إنشاء متطلبات مساحة العمل: هنا يتم تحديد مساحة العمل و الملحقات و جميع متطلبات كل وظيفةونشاط.
رسم تخطيطي لربط الأنشطة: في هذه الخطوة يتم ربط الأنشطة ببعضها بخطوط بصرية مبنية على تقاربها.
رسم تخطيطي لمساحة العمل: هذه الخطوة تتيح تصور وترتيب وتخطيط متطلبات جميع الوظائف.
وضع و تقييم ترتيبات بديلة: يتم هنا اختيار التصميم الأمثل المناسب للعمل المطلوب.

المصادر

.Work Systems: the Methods, Measurement, and Management of Work, by Groover , Pearson
Systematic layout planning: a study on semiconductor wafer fabrication facilities, by Taho Yang & Chao-Ton Su

هذه بذرة مقالة عن الهندسة التطبيقية أو موضوع متعلق بها بحاجة للتوسيع. فضلًا شارك في تحريرها.

هذه بذرة مقالة عن فن العمارة أو موضوع متعلق به، بحاجة للتوسيع. فضلًا شارك في تحريرها.